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王健林断腕求生见成效：万达电影前三季度净利润暴涨319%背后
当全国影院仍处于疫情后复苏的阵痛期，万达电影却交出了一份令人瞩目的成绩单——前三季度归母净利润7.08亿元，同比猛增319.92%。这份亮眼财报背后，站着那位曾说出"先定一个小目标"的商业巨子王健林。这位昔日首富在经历债务风暴后，究竟施展了怎样的商业魔法？
翻开万达电影2025年三季报，一组数据格外醒目：在营收微降0.61%至97.87亿元的情况下，净利润实现超3倍增长，毛利率提升3.77个百分点至27.75%，期间费用率同比下降2.67个百分点。这种"收入降、利润升"的反常规现象，正是王健林主导的"精益运营"战略的直接体现。通过关闭低效影院、优化人力配置、强化会员体系等措施，万达电影在行业寒冬中展现出惊人的成本控制能力。
数字背后是王健林壮士断腕的决绝。从2023年开始，这位军人出身的企业家就开启了万达史上最大规模的资产重组——陆续出售超80座万达广场，彻底退出万达电影和传奇影业。仅2025年5月，就将48座核心城市万达广场打包出售，回收资金500亿元。这种"舍弃存量换取增量"的战略看似激进，实则是深谙商业周期智慧的主动调整。当同行还在为保规模苦苦支撑时，王健林已经完成轻资产转型的关键布局。
值得注意的是，万达电影的业绩爆发恰逢王健林完全退出后。这位商业老将的退出时机选择可谓精准：在完成影院网络布局、建立品牌壁垒后及时抽身，既避免了行业下行期的拖累，又为接盘方留足了调整空间。正如他在部队养成的作风——完成任务后迅速转移战场。这种"功成不必在我"的战略胸襟，在当代企业家中实属罕见。
从"限高风波"的闪电解决到万达电影的华丽转身，王健林展现了危机处理的艺术。面对1.86亿元执行案件，万达团队仅用数日就完成协调解决，这种执行力正是军人作风的延续。而将万达电影控股权转让给背靠腾讯的儒意系，则体现了其"借势互联网"的前瞻眼光。一系列操作背后，是一位历经沧桑的企业家对商业本质的深刻理解：现金流比规模重要，质量比数量珍贵。
当市场还在争论王健林是否"卖早了"时，万达系资产的最新表现给出了答案。2025年上半年万达商管净利润同比增长15％，三季度万达电影盈利能力显著改善，都证明了其资产处置决策的前瞻性。在这个充满不确定性的时代，王健林用实际行动诠释了"退一步海阔天空"的商业哲学——有时候战略性撤退比盲目扩张更需要勇气与智慧。
站在2025年的岁末回望，王健林的商业轨迹给予我们深刻启示：真正的企业家精神不在于永远站在聚光灯下，而在于能够审时度势，为企业的长远发展做出哪怕痛苦但必要的选择。当行业东风不再，果断收缩战线或许比勉力维持更重要。这份净利润增长319%的财报，或许正是市场对这位商业老兵智慧的最佳褒奖。
#万达电影#
