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男，32岁，市直单位实职正科两年，组织要派我到远离市区的县的乡镇当镇长，去还是不去？
32岁就能到实职正科并且已经两年，说明你至少30岁就提了正科，这在同龄人里已经非常突出了。
我不清楚你在哪个部门，但是从正科到副处这个门槛，难度极大，现在没有基层经历基本上不可能。
也就是说，要想提副处，基本上都得先下乡锻炼一段时间。
能在市里一步到位解决副处的，多数都是自身条件硬、有特殊路子的。
你要知道，当前乡镇工作挑战重重，压力大、任务重，既要抓招商引资，又要应付各种考核。
还有安全生产、信访维稳等属地管理责任重大，稍有不慎就可能被问责。
但也正因为如此，这个岗位反而最能锻炼干部的综合能力。
你还要考虑到一个很重要的一点，从市直调到乡镇，可不只是换了个工作环境。
这里面最关键的是，管理你的部门变了，现在得归县委管了，你的任免去留都是县里说了算。
如果你要去的是一个比较偏远、发展基础差的乡镇，那未来的晋升空间可能就更有限了。
说白了，就算都是正科，镇党委书记、镇长之间也隔着看不见的台阶。
要是遇上天时地利人和都没对上，光这个台阶就能把人卡住很久。
所以要是没太大把握，可能就会一直在县里的正科岗位上打转，很难再上一个台阶了。
如果组织上让你下去锻炼，但并没有具体领导给你任何明确的承诺，那这种情况最好还是慎重考虑。
这么说吧，这两种情况是值得考虑的：一种是直接提拔，比如让你当副县长，那不管去哪都该去。
另一种是平级调动，比如像现在这样去当个镇长，级别没变。
但如果能保证是短期过渡，干个一两年就能回调市直，甚至还能进步一点，那可以考虑。
说实话，在体制内待久了就明白，乡镇书记就算不提副处，回县里当个局长也没问题。
可要是乡镇长直接回县里，恐怕有些时候只能当个副局长，虽然给你保留正科待遇，但实际权力就不同了。
说白了，就算安排得顺理成章，这一来一回也需要时间。
干部提拔最看重年龄，一个人的职业生涯里，真没几个五年能这么耗的。
所以老陈的想法是：如果背后有人，而且是能长期依靠的那种关系，说白点就是对自己未来发展有足够把握，那先去乡镇当个镇长，以后再找机会提拔上来，确实也是不错的路径。
如果下去只是为了补个基层经历，为以后晋升铺路，那确实值得考虑。但要是单纯的平级调动或挂职，那能推还是尽量推掉吧。
当然了，如果你决定要去乡镇了，老陈给你几个建议：
首先，要懂得让权，乡镇长与书记平级，但书记才是一把手，重要工作务必向书记汇报。
其次，要懂得抓权，在书记同意前提下，抓好分内工作，抓牢部分财权，展现领导能力。
姿态放低些，大家更拥护有能力而不摆架子的领导。市里干部下乡镇，易带优越感，需尽快转换角色，融入基层。
祝你前程似锦！
